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恭賀蘇寧易購(gòu)怡美佳店8月銷售突破百萬(wàn)關(guān)卡

2023/9/1 11:20:36 人評(píng)論

恭賀蘇寧易購(gòu)怡美佳店8月銷售突破百萬(wàn)關(guān)卡 2023-09-01 11:07銷售是一場(chǎng)有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役,蘇寧易購(gòu)怡美佳店于8月初全店上下一心全力沖刺811-818銷售,從獲客蓄水、目標(biāo)管理、溝通協(xié)作、團(tuán)隊(duì)關(guān)懷等方面全方位激活團(tuán)隊(duì),最終在811單天銷售突破70萬(wàn),規(guī)模、完成率均排名全國(guó)第一…

銷售是一場(chǎng)有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役,蘇寧易購(gòu)怡美佳店于8月初全店上下一心全力沖刺811-818銷售,從獲客蓄水、目標(biāo)管理、溝通協(xié)作、團(tuán)隊(duì)關(guān)懷等方面全方位激活團(tuán)隊(duì),最終在811單天銷售突破70萬(wàn),規(guī)模、完成率均排名全國(guó)第一,截止818當(dāng)天,蘇寧易購(gòu)怡美佳店8月銷售已突破百萬(wàn)關(guān)卡。

背景

晉中怡美佳是一家專業(yè)提供建材、家具、板材、家電、古玩、裝飾設(shè)計(jì)于一體的大型家居建材賣場(chǎng),坐落于晉中市榆次區(qū)中都北路與龍湖大街交匯處,賣場(chǎng)總面積約80000m,商家展位300余個(gè),另設(shè)13000㎡的停車場(chǎng),時(shí)至今日,怡美佳已被晉中人視為品質(zhì)好、服務(wù)佳、貨品全的家裝首選賣場(chǎng)。蘇寧易購(gòu)怡美佳店經(jīng)營(yíng)面積800平,位于建材館負(fù)一層,依托怡美佳賣場(chǎng)引流的同時(shí),蘇寧品牌的入駐也進(jìn)一步激活了賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活力。

五大招式促進(jìn)銷售達(dá)成

第一招 整合資源,精準(zhǔn)鎖定客群

門(mén)店處于怡美佳建材館負(fù)一層,依托商圈的天然優(yōu)勢(shì),獲取家居建材顧客會(huì)員信息相對(duì)便捷,共計(jì)3000+精準(zhǔn)客資。在此基礎(chǔ)上統(tǒng)一培訓(xùn)員工電話撥打話術(shù),每人每天分派30個(gè)意向電話撥打,再根據(jù)撥打情況對(duì)精準(zhǔn)客戶的意向需求按品類分類,間隔3天按品類進(jìn)行二次分配,并由品類專員進(jìn)行撥打、集中邀約到店,鎖定顧客,促進(jìn)成交。

第二招 全面盤(pán)點(diǎn),提高預(yù)存蓄水

活動(dòng)觸達(dá)“廣撒網(wǎng)”,員工從微信通訊錄A-Z每天5個(gè)字母依次群發(fā)一遍,每日群發(fā)不限人數(shù),每晚截圖反饋,做到5天之內(nèi)通訊錄所有的好友發(fā)送一次促銷活動(dòng)信息。由于店面人員有限,在小區(qū)營(yíng)銷方面采取專攻一個(gè)小區(qū)吃透的攻略-王湖小區(qū)共6棟樓、900戶左右,去年10月毛坯房交房,30%裝修率,通過(guò)小組掃樓、上門(mén)家電設(shè)計(jì)、贈(zèng)送禮品讓業(yè)主微信群發(fā)等方式進(jìn)行提高開(kāi)業(yè)的預(yù)存蓄水。

第三招 定期培訓(xùn),提高通賣轉(zhuǎn)化能力

每天晨會(huì)安排一個(gè)品牌給全員培訓(xùn)JSAV單品賣點(diǎn),打造全員通賣能力,蘇寧易購(gòu)怡美佳店8月(截止8.20)JSAV占比28.2%,為門(mén)店毛利提升做出了突出貢獻(xiàn)。目前各項(xiàng)活動(dòng)資源多且散,促銷員在資源利用上經(jīng)常不能全面利用,為改進(jìn)這種情況,每天晨會(huì)店長(zhǎng)會(huì)組織對(duì)應(yīng)品牌各種活動(dòng)及用券方式的培訓(xùn),確保大家熟練掌握活動(dòng)內(nèi)容,能快速給顧客提供實(shí)惠的套購(gòu)方案,既實(shí)現(xiàn)顧客期望的成交價(jià),又提高了成交轉(zhuǎn)化率。

第四招 目標(biāo)導(dǎo)向,激發(fā)銷售動(dòng)力

工作要有目標(biāo)導(dǎo)向。每場(chǎng)活動(dòng)前,馮店長(zhǎng)都會(huì)將銷售任務(wù)細(xì)分到每一名員工,并匹配對(duì)應(yīng)的推進(jìn)動(dòng)作,固化微信群匯報(bào)機(jī)制,每天檢驗(yàn)員工的達(dá)成情況。針對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)進(jìn)度的,當(dāng)天復(fù)盤(pán)原因、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通、制定提升計(jì)劃,并在晨會(huì)進(jìn)行通報(bào);針對(duì)已完成任務(wù)的員工只需單獨(dú)向督導(dǎo)匯報(bào),隨著每日微信群匯報(bào)人員逐漸減少,未完成任務(wù)的員工緊迫感加強(qiáng),銷售動(dòng)力被激發(fā),盡全力推進(jìn)任務(wù)達(dá)成。

第五招 清單管理,輔導(dǎo)并激發(fā)店員

蘇寧易購(gòu)怡美佳門(mén)店的小團(tuán)隊(duì)是一支有拼勁、有溫度的隊(duì)伍,店長(zhǎng)與老板、店長(zhǎng)與店員之間建立了多贏的良好合作氛圍。溝通是建立互信的基礎(chǔ)前提,店長(zhǎng)與老板保持密切溝通,定期反饋店里的經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)結(jié)果分析共同商議及時(shí)調(diào)整對(duì)策,保證經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好,真正幫助加盟商做到省心省力賺錢。同時(shí),門(mén)店也會(huì)定期給員工們準(zhǔn)備小驚喜,8月8日立秋的第一杯奶茶,讓大家在怡美佳大家庭感受到溫暖。

門(mén)店展望

對(duì)于蘇寧易購(gòu)怡美佳店,818及8月的銷售達(dá)成提振了門(mén)店全員的士氣,這個(gè)開(kāi)門(mén)紅只是一個(gè)良好的開(kāi)端,如何持續(xù)向好、穩(wěn)步提升盈利能力才是門(mén)店團(tuán)隊(duì)的共同利益點(diǎn)。

銷售從來(lái)不是無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn),始終圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成推進(jìn)門(mén)店管理工作的落地,蘇寧易購(gòu)怡美佳店將家居建材賣場(chǎng)的天然優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化,加上區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的全力支持及賦能,蘇寧易購(gòu)怡美佳店未來(lái)將會(huì)創(chuàng)造更高的銷售突破。



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